ieteam_ Readiness Index _ 10 años
Después de 10 años acompañando empresas, en ieteam_ sabemos que prepararse para el futuro no es intentar predecirlo. Es identificar hoy las capacidades, las oportunidades y las decisiones que hacen más sólida a una empresa frente a los cambios que vienen.
01 _ Elige por dónde empezar
Elige el área que más te interesa hoy y responde solo sus preguntas. No tienes que completar las cinco. Cuando termines puedes volver y explorar otra. Disponible para empresas de cualquier departamento de Colombia.
02 _ Antes o después del diagnóstico
Nuestro informe de los cambios que ya empezaron en otros mercados y de cuándo llegan aquí. Ocho para empresas, seis para instituciones. Sin pronósticos: lo que se puede observar hoy y lo que le exige a una organización colombiana.
03 _ Para instituciones
Si eres cámara de comercio, gremio, clúster o agencia de desarrollo, hay una versión distinta del ieteam_ Readiness Index. Mide la capacidad de tu institución para servir a las empresas de tu territorio en la próxima década, y entrega el mapa de cobertura de tu portafolio de programas.
01 _ Elige por dónde empezar
Elige el área que más te interesa hoy y responde solo sus preguntas. No tienes que completar las cinco. Cuando termines puedes volver y explorar otra. Disponible para empresas de cualquier departamento de Colombia.
00 _ Antes de empezar
Responde todas las preguntas de este bloque para continuar.
Último paso _ Aspiraciones a 10 años
01 _ Lectura ejecutiva
02 _ Tu mapa de preparación
03 _ Fortalezas
Las capacidades mejor posicionadas, y por qué conviene apoyarse en ellas.
04 _ Brechas prioritarias
05 _ Prioridades de acción
Cada acción viene de una brecha concreta, y el nombre de la dimensión aparece debajo para que puedas rastrearla.
Llevamos 10 años acompañando empresas. Ahora usamos todo lo que hemos aprendido para ayudarte a prepararte para los próximos 10.
Herramienta _ Estrategia
Vamos a recorrer la secuencia que usamos en nuestros proyectos. No es un formato en blanco: en cada paso te decimos qué va, por qué importa y cuál es el error típico.
Tu plan estratégico en una página, el mapa de los ocho elementos con los vacíos señalados, y las advertencias de dónde se va a romper. En PDF y en Excel.
Entre quince y veinte minutos. Todo sale de lo que ya sabes; nada requiere buscar datos externos.
01 _ Tu plan
Esto es lo que construiste. Es el documento que se lleva a comité.
02 _ Visión 360
Un plan coherente integra los ocho elementos en un marco único. En rojo, los que tu plan todavía no contempla.
03 _ Dónde se va a romper
Advertencias según lo que escribiste, no recomendaciones generales.
04 _ Lo que sigue
Este plan es un punto de partida: una primera fotografía para cuestionar supuestos, identificar brechas y poner sobre la mesa asuntos que quizá no estaban en el radar.
Pasar del diagnóstico a las decisiones concretas, convertir las ideas en acciones y lograr que el cambio ocurra requiere algo más que una herramienta: requiere conversación, criterio y acompañamiento. En ieteam_ podemos ayudarte a profundizar en estos hallazgos, contrastarlos con la realidad de tu negocio y construir contigo el camino para llevarlos a la práctica.
Herramienta _ Instituciones
No hay inventario que llenar. La agenda se construye con las respuestas que acabas de dar, y devuelve en qué frente concentrar el portafolio, qué articular con aliados y con qué argumento defenderlo ante tu junta.
Con este número podemos estimar qué parte de tu base de empresas está tocando hoy el portafolio. Si lo dejas vacío, la agenda se construye igual.
01 _ Lo primero
02 _ La cadena
Los cinco eslabones no son independientes y no se abordan a la vez. Este es el orden de dependencia, y no siempre empieza por el puntaje más bajo.
03 _ Los cuatro frentes
La capacidad de tu institución para cada frente de valor se calcula con las dimensiones del diagnóstico que más pesan en ese frente.
04 _ Tu agenda
Lo inmediato no es un programa nuevo: es resolver el eslabón que hoy condiciona todo lo demás.
Comparte el ieteam_ Readiness Index con tus empresas afiliadas y recibe el informe agregado de tu territorio: en qué están fuertes y en qué no, con cortes por sector y por tamaño. Es información que hoy no existe en Colombia con ese nivel de detalle, y es el insumo que convierte esta agenda en una conversación con datos propios.
Este documento no pronostica 2036. Recoge cambios que ya empezaron en otros mercados y estima qué le exigen a una organización colombiana. Lo construimos con lo que hemos visto en diez años de proyectos, sin cifras que no podamos respaldar: donde hay un número, hay una fuente; donde no, hay una observación. cambios.
Lo siguiente _
Leer hacia dónde va el entorno sirve poco sin saber dónde está uno parado. El ieteam_ Readiness Index toma las preguntas del área que elijas y devuelve un diagnóstico con su herramienta de trabajo.
Herramienta 02 _ Internacionalización y mercados
La misma metodología que usamos en nuestros proyectos de internacionalización: comparar mercados con variables macroeconómicas, de mercado y socioculturales, ponderadas según tu modelo de negocio y tu sector.
01 _ Tu perfil y tus mercados
El modelo de negocio y el sector cambian el peso de cada variable. No pesa lo mismo la población para quien vende al consumidor final que para quien le vende a empresas.
Entre dos y cuatro. Escribe el país o la ciudad.
Escribe el nombre de al menos dos mercados para poder compararlos.
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02 _ Ranking
Cada barra muestra de dónde viene el puntaje: cuánto aporta lo macroeconómico, lo de mercado y lo sociocultural.
03 _ La matriz
El rating de 1 a 5 se calcula comparando tus mercados entre sí, no contra un estándar externo. La evaluación es el rating multiplicado por el peso de la variable. En amarillo, el mejor de cada fila.
04 _ Lectura
05 _ Proyección
No es un pronóstico económico. Es la lectura de hacia dónde apunta ese mercado según los datos que registraste y los criterios con los que ieteam_ evalúa un destino a diez años.
06 _ Cómo prepararte
Qué hacer ahora, qué consolidar en el mediano plazo y qué posición construir para 2036, según las variables donde tu mercado prioritario queda más débil.
Los rankings de Doing Business dejaron de actualizarse en 2020 y el Banco Mundial trabaja en su reemplazo, B-READY. Mientras tanto sirven como referencia comparativa, no como dato vigente.
Escribe un correo válido.
01 _ Tus datos
02 _ Resultado
Hallazgos _ Lo que dicen tus datos
03 _ Tu plan
Las redactamos a partir de tus datos. Ajústalas con tus palabras y ponles responsable y fecha: una decisión sin dueño no se ejecuta.